适途实业战略讨论会圆满召开
对于没有战略的企业来说,就像是在险恶的气候中飞行的飞机,始终在气流中颠簸,在暴雨中穿行,最后很可能迷失方向。即使飞机不坠毁,也不无耗尽燃料之虞。
为了解公司战略方向和价值定位,并在总结成功的经营和管理基础上,明确公司未来发展目标。公司在2021年12月组织召开了战略研讨会。
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F4/CgAG0mHb1sGAXW3bAAzyhmcgeRM454.jpg)
会议主要讨论的有以下几个问题:
1、公司应该坚持什么样的核心价值观及管理原则。
2、公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?
3、公司长远的奋斗方向和目标是什么?
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F5/CgAG0mHb2GKAehg5AAJ1ICKD8D4826.jpg)
会上,重点讨论了适途实业未来三年的战略而发展规划以及企业文化。一个企业要保持长盛不衰,一个企业要成就百年大计,一个企业要稳定持续发展。一定离不开这三大支柱:
企业持续增长第一根支柱:使命、愿景、核心价值观。
企业持续增长第二根支柱:三维聚焦获取企业的比较竞争优势。
企业持续增长第三根支柱:公司战略目标、战略主题、行动措施。
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F5/CgAG0mHb2H-AYaX0AAJ8q4KGJXQ494.jpg)
会上,进行了企业优劣势的SWOT分析,具体分析了目前公司所处的环境,拥有的优势、劣势以及机遇和挑战,明确了公司目前的处境,确立了发展目标。
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F5/CgAG0mHb2KSAaOl2AAfQJd65SLQ335.jpg)
同时,也提出了在竞争战略上需要解决的问题:
一、在产品上
我们应该侧重哪些产品呢?
我们当前的产品结构是否合理?
我们是否应该开发新的产品/服务?
二、在客户上
我们将如何细分目标客户群?
想这些客户群体共服务的的吸引力多大?
三、在地域上
我们业务的地域、渠道分部是否合理?
我们今后发展的重点应该在哪里?
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F6/CgAG0mHb2lqAfz78AACkHxclNms446.png)
在会议的最后,我们再次明确新的三年发展战略目标,我们将坚定不移的执行,2022,我们扬帆再起航!
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F6/CgAG0mHb2nWAD7zXAAR-98HUTvk759.jpg)
![适途实业战略讨论会圆满召开 适途实业战略讨论会圆满召开](https://0.rc.xiniu.com/g4/M00/33/F6/CgAG0mHb2neAAYfaAAKMZonuqj8592.jpg)