为了践行“人才为本”的企业价值观，落实“相马不如赛马”的企业人才观，给大家提供更多、更平等的学习提升机会，挖掘和提升更多人身上的领导能力，为年后公司的发展规划提供充足、匹配的管理型人才；7月起至今年底的100天时间里，公司将在每周开展两次管理培训和管理分享活动，组织大家一起学习如何做管理！
学习内容概要：
团队打造之开好启动会 | 共赢领导力之如何成为与时俱进的领导 |
团队打造之管理与文化 | 共赢领导力之如何提升领导绩效 |
团队打造之招人 | 共赢领导力之如何诊断下属成熟度 |
团队打造之育人用人留人 | 共赢领导力之不同场景下如何改变领导风格 |
建团队之设定愿景与目标 | 共赢领导力之如何培养精英下属 |
建团队之注入情感 | 共赢领导力之如何激励下属 |
建团队之建立规则 | 共赢领导力之如何学会授权 |
建团队之有效辅导 | 如何做行动教练系列课程 |
建团队之有效激励 | 如何做演讲系列课程 |
建团队之团建活动 | 如何提升团队领导力 |
看电影学管理 | 如何提升团队战斗力 |
突破晋升瓶颈的秘诀 | 如何与别的部门打交道 |
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